标签： 管理者形象

管理者在组织场合里使用奢侈品，关键不在“贵不贵”，而在它是否抢走注意力、制造距离或干扰公平叙事。把物品放回背景、减少可被谈论的信号，往往比刻意展示更稳妥。

与下属相处时，奢侈品是否造成距离，取决于它会不会参与权力互动、抢走对话的中心。越需要建立信任与真实反馈的阶段，越适合让物品退到背景里。